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中国劳动保障报:技有所得 薪有所获——技能人才薪酬管理激活企业“蓄水池”

“构建以技能为导向的企业工资分配制度,让多劳者多得、技高者多得、创新者多得。”3月7日,十四届全国人大四次会议举行民生主题记者会,人力资源和社会保障部部长王晓萍指出,将深入实施“新八级工”制度,支持企业开展首席技师、特级技师评聘,打通技能人才纵向上升通道。

重视技能人才的发展持续成为民生焦点。近年来,人社部等部门陆续出台《技能人才薪酬分配指引》《关于加大国有企业技能人才薪酬分配激励的通知》等政策文件,技能人才队伍愈发壮大。2025年,深入实施“新八级工”职业技能等级制度,全年超过410万人次取得高级工以上证书,超过27万人次取得技师以上证书,评聘首席技师、特级技师近3000人次。

中国人事科学研究院企业人事管理研究室主任范巍表示,长期以来,企业在薪酬分配上存在重管理、轻技术,重学历、轻技能的现象,薪酬激励长效性不足问题十分突出,薪酬体系滞后于产业升级,高技能人才贡献难以量化,导致人才断代的问题。

现在,企业对技能人才的重视体现在“钱袋子”上。“我们的技术类工人通过认证后一次性补贴500元,认证次月开始每月增资200至500元。”兰州东金硅业有限公司业务人事经理陈腾飞介绍,面对年轻人不愿进厂的现状,公司设置合理的技能人才薪酬管理机制,“公司的技能型人才被称为‘多能工’。通过多能工薪酬激励体系,认可技能人才的岗位价值。”目前,累计总奖励超3万余元,8人以上增资,每人增资占其工资总额度10%以内,技能型人才稳岗率达96%。

中原环保股份有限公司是国家高新技术企业、国有控股上市公司和全国国企改革“双百企业”。“截至目前,公司现有职工近2400人,相关专业技能人员1300多人,占比一半以上,高技能人才900余人。”该公司人力资源部部长任媛媛介绍,公司对技能人才的薪酬管理体系有三大亮点:一是一岗多薪、宽带薪酬。按工作年限、技能水平等依据要素,在各职级设置多个薪档,区分同岗人员能力与贡献差异。二是增设专项技能工资。在常规薪酬外,设置与专业技能直接挂钩的技能工资。三是构建薪酬对标体系。实现技能序列与管理序列层级对照,让技能人才在专业赛道上也能获得与管理岗位匹配的薪酬待遇。

“我们将技能人才作为支撑公司高质量发展的重要力量。比如青年技能人才陈超越获得国赛污水处理项目首金,公司给予专项奖励。‘85后’技能人才和笑天从一线工人逐步成长为全国技术能手、全国劳动模范、大国工匠,并享受国务院政府特殊津贴,薪酬与荣誉随技能和职业发展同步提升。”

技能人才的“蓄水池”越来越活,企业发展和产业升级的路越走越稳。

“这些鲜活的实践背后,本质上是薪酬管理对技能价值的重新定义。以实绩贡献论英雄,让这些技能人才从实际操作的参与者转型为价值共创者,不仅破解了技能人才队伍的断代难题,更为制造强国建设筑牢了人才根基。”范巍表示,技能人才薪酬管理的最终目标,绝非简单的涨工资,而是通过科学的薪酬分配机制,实现技能人才成长、企业高质量发展、产业转型升级,为制造强国、人才强国筑牢坚实基础。

范巍提出三个发展方向:一是薪酬分配机制将更加科学规范。在薪酬结构中固化岗位工资、技能工资、绩效工资、专项津贴四大核心单元,全面推行宽带薪酬模式,在同一技能岗位内根据技能等级、实绩贡献设置多档薪酬梯度,让技能价值得到更精准的体现。二是激励方式将从以短期激励为主向全周期激励体系全面升级。一方面,针对小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等成果设立专项单项奖励;另一方面,将高技能人才全面纳入股权期权、项目分红、岗位分红等中长期激励范围,实现技能人才与企业利益共享、风险共担。三是技能人才职业发展生态将被重新塑造,企业将全面落地“新八级工”职业技能等级制度,形成纵向贯通、横向互通的职业发展体系,构建起完整清晰的职业成长序列。(记者仲逸茗)